1、品牌形象；

2、员工的服务的细心度、专业度，体现员工的爱心；

3、运作的时候注意跟政府打好关系，特别是多吸纳下岗失业人员就业，减轻税负的同时，还能搞好关系；

4、统一管理，严格管理，细节管理；

5、品德教育，由于家政人员难免跟客户经常在一起，有时单独一个人在家，那么，这个品德要绝对信得过才行，这个就要加强品德教育。

     员工怎么留下来呢？
     
     关键是留住员工的心。作为下岗失业人员的人群，他们处于弱势，他们需要关怀，工资可以低点无所谓，但是他们需要尊重、需要信任，因此，你可以采取几种方案：

　　1、给员工配送早餐，让他们吃着公司的早餐温馨的上班；

　　2、跳早操，身体是革命的本钱，跳舞是最好的锻炼方式；

　　3、每逢员工过生日，送上祝福，哪怕是一张小小的卡片，再延伸开去，员工的家人生日也可以给予祝福；

　　4、做得好的人，每个季度评选一些出去旅游一下，读万卷书不如行万里路，多让员工出去外面看看。

　　总之，以人性化管理带着温情去处理员工的事情，以“有情领导、无情管理、绝情制度”原则进行管理。（越辰科技www.yocin.com）