(越辰家政软件新闻)

      一是抓骨干企业。选择安子新家政、仁仁家政、鲁家家政等一批具有规模的企业进行重点扶持，筹建家政服务网络中心，整合家政服务资源和市场资源，带动行业发展。目前，全市家政服务经营企业和非企业单位307家，服务家庭2万余个。
      二是抓服务技能。与山东中和科教集团共同成立家政服务学院，与当地医院、高等职业院校合作，强化专业技能培训，增加职业道德和企业文化培训内容。细化硬件建设、培训质量、学员就业考核标准，严格对“家政服务工程”实施企业的目标考核。目前已免费培训家政服务员4000人。
      三是抓就业安置。家政培训机构与家政服务公司组成经营共同体，把家政培训与就业、再就业相结合，实施家政创业助推工程，开展订单式培训，形成培训、安置、服务一条龙模式，培训学员就业率达90%以上。四是抓行业管理。建立商务、工会、财政、人力资源和社会保障等部门联席会议制度，形成推动家政服务工作合力。组建枣庄市家庭服务业协会，制定家政服务相关规范标准，加强行业自律。